Serviços

Estudo de Rede de distribuição;

 Implantação do modelo de Custo Operacional;

 Procedimentos de Planejamento e Execução de Embarques;

 Procedimentos de Auditoria e Pagamento de Fretes;

 Processos para Gerenciamento de Riscos em Transportes;

 Definição dos lead times;

 Apoio a negociação de fretes;

 Tratamento de ocorrências de não-conformidades (devoluções, atrasos, reentregas, entregas não realizadas);

 Logística Reversa

Definição do layout e modelagem da operação de movimentação:

•  Desenho e implementação dos processos de: recebimento, putaway, estocagem, picking e expedição;
•  Dimensionamento e especificação de estruturas de verticalização;
•  Dimensionamento e especificação de equipamentos de movimentação.

 Gestão de medidas preventivas de segurança na operação.

 Análise de custos;

 Gestão e controle de estoques.

 Estudos de viabilidade de terceirização;

 Definição dos parâmetros e políticas de terceirização;

 Suporte na negociação comercial e no desenvolvimento do Contrato de Prestação de Serviços com os PSL´s (Prestadores de Serviços Logísticos);

 Desenvolvimento das políticas de Auditoria dos PSL´s;

 Programa de Excelência de PSL´s.

Realização de treinamentos abertos e in-company.

•  Suplly Chain: uma visão gerencial;
•  Gestão de estoques;
•  Transporte e Gestão de frota;
•  Serviço ao cliente: eliminando problemas logísticos;
• Indicadores de Desempenho para gestão logística;
• Trabalho colaborativo e equipes eficientes.

Análise das necessidades sistêmicas e suporte na definição:

•  Suporte na definição da tecnologia que melhor atenda a necessidade da organização (TMS, WMS, RFID);
•  Teste de eficiência dos sistemas.

Análise e reestruturação dos processos e gestão das rotinas;

 Identificação dos principais ofensores dos processos de gestão e desenvolvimento de alternativas para mitigar as irregularidades;

 Desenvolvimento de políticas, procedimentos e controles;

 Estruturação de um sistema de medição e monitoramento (Indicadores de Desempenho);

 Análise e redesenho da estrutura organizacional em logística:

•  Dimensionamento de quadros operacionais e administrativos em Logística;
•  Suporte na definição do perfil do profissional em Logística;
•  Descrição das funções;
•  Avaliação do conhecimento técnico de profissionais da área de logística.