Quem confiou na Duett

Laticínios Damare

Empresa alimentícia especializada no segmento de laticínios (soro de leite, queijo, requeijão e manteiga) há 27 anos.

Desafio

Identificar os principais ofensores na Gestão da Cadeia de Suprimentos e testar os fluxos das rotinas existentes.

Solução

Organização das rotinas, capacitação dos colaboradores e a segregação das responsabilidades.

Benefícios do Projeto

Identificação dos gargalos operacionais e das fragilidades dos processos de cotação e aquisição de bens e serviços. Melhoria do ciclo de pedidos, sugerindo a implantação de horários de cortes para o faturamento e cronograma de atendimento por Região.

Guidoni

Empresa especializada no ramo de pedras naturais, desde a extração até a comercialização do produto, há 28 anos.

É a maior empresa exportadora de granitos do Brasil, estando presente em 70 países, e produz 90 mil m² de chapas ao mês. Além disso, possui 40 jazidas próprias para extração, 2 indústrias de quartzo (sendo uma no Brasil e uma na Espanha) e 2 centros de distribuição (Brasil e Itália).

Desafio

Estruturar a área de Supply Chain, trazendo maior dinamismo nos processos de tomada de decisão, bem como minimizar a criticidade dos gargalos existentes.

Solução

Avaliar toda a cadeia e identificar os principais ofensores, contribuir para a formação e consolidação das equipes promovendo um ambiente de discussão saudável e realizador. Revisão dos processos e implantação de controles auditáveis periodicamente.

Benefícios do Projeto

Implementação de rotinas importantes para assertividade dos estoques, otimização da frota própria, alongamento dos prazos de pagamento e estreitamento do relacionamento das áreas afins em prol dos objetivos corporativos.

Master Transportes

Empresa especializada no transporte de cargas alimentícias secas e refrigeradas para todas as regiões do Brasil.

Há 28 anos no mercado a empresa possui em sua frota 30 conjuntos refrigerados de 30 paletes e 14 veículos médios refrigerados.

Desafio

Ampliar o escopo dos serviços prestados com a implantação de uma operação de crossdocking para um Cliente específico. Avaliação dos processos internos, racionalização e informatização das atividades.

Solução

Otimização do layout existente e treinamento das equipes, implementação de controles e medições (painel gerencial), de forma a assegurar uma produtividade crescente, racionalização dos custos e auditoria dos processos.

Benefícios do Projeto

Fidelização de uma importante indústria de proteína animal no hall de Clientes; aumento do faturamento total da Empresa; maior controle sobre a operação e custos por meio do painel gerencial, contribuindo para a tomada de decisões estratégicas mais assertivas; diversificação dos serviços prestados, minimizando assim os riscos comuns ao segmento.